Çin'in yapay zekâ yarışı pistte ve bordroda hızlanıyor
Çin'deki insansı robot oyunlarında insan rekorları aşılırken, ülkenin çip şirketleri kilit mühendisleri milyonlarca yuan değerinde hisseyle tutmaya çalışıyor; yarış hem donanımda hem yetenekte sürüyor.
Yapay Zekâ··Öğle
İnsansı robot 100 metreyi 9,39 saniyede koştu
X-Humanoid'in makinesi, Pekin'deki World Humanoid Robot Games'in açılış gününde 100 metreyi 9,39 saniyede koşarak Usain Bolt'un 9,58 saniyelik dünya rekorunu geride bıraktı. Telefon üreticisi Honor'ın robotu daha önce bir deneme koşusunda 9,32 saniyeye ulaşmıştı. Durarak yüksek atlamada başka bir X-Humanoid robotu 2,88 metreyi aşarken insan rekoru 2,45 metrede bulunuyor. National Speed Skating Oval'da beş güne yayılan etkinlik, 16 ülkeden 2.000'den fazla robotu 51 yarış dalında buluşturuyor. Atlama ölçüsündeki yıllık ilerleme özellikle açık: robotlar için 2025 rekoru 0,95 metreydi.[1]
Cambricon hisseleri kadronun yüzde 85,3'üne yayıyor
Çinli yapay zekâ yongası tasarımcısı Cambricon, 124 kilit çalışan için yaklaşık 600.000 hissenin kullanımını açtı. South China Morning Post'un verdiği hesapta, çalışan başına ortalama değer 5,57 milyon yuana ulaşıyor. Şirket bunun yanında 2028'e kadar süren bir plan kapsamında 944 çalışana 5 milyon hisse verdi; bu sayı kadronun yüzde 85,3'üne karşılık geliyor. Hisse ödülü birkaç üst düzey yöneticiye ayrılan tek seferlik ödemenin ötesine geçiyor ve geniş bir mühendis grubu için yıllara yayılan bir ücret aracına dönüşüyor. Yüksek değer, Çin'in yapay zekâ yongası şirketlerinde teknik çalışanları elde tutma yarışının mali boyutunu gösteriyor.[2]
Optik bağlantı ve üretim ekipleri de hisse planına giriyor
Yapay zekâ veri merkezleri için optik alıcı-verici üreten Zhongji InnoLight, son hak ediş turunda 99 kilit çalışana 2,48 milyon hisse dağıttı. Duyuru günündeki fiyata göre kişi başına ortalama getiri 26 milyon yuanın üzerindeydi. Yarı iletken üretim ekipmanı yapan AMEC'in mart ayında açıkladığı sınırlı hisse planı ise çalışanlarının yüzde 97'sinden fazlasını kapsıyor. Bu iki örnek, hisseyle elde tutma politikasının yalnızca yonga tasarımcılarında kalmadığını; veri merkezinin optik bağlantısından üretim aracına kadar tedarik zincirine yayıldığını gösteriyor.[2]
