Anthropic’in teknik işe alımlarında yeni başlayanların payı yüzde 9’a düştü
Anthropic’in şirket içi çalışması, teknik işe alımlarda yeni başlayanlara ayrılan payın önce yüzde 27 iken yüzde 9’a gerilediğini ortaya koydu. Teknik işe alım sayısı ise artmayı sürdürdü. Araştırmacılar, kod üretimini ve kodlama eylemcilerinin kullanımını da izledi. Bulgular hızla büyüyen tek bir şirketi anlatıyor; araçların rastgele benimsenmemesi ve kod kalitesinin dolaylı ölçülmesi, yapay zekânın istihdam üzerindeki etkisine ilişkin çıkarımları sınırlıyor.
Yapay Zekâ··Öğle
Şirket büyürken yeni başlayanların işe alımdaki payı azalıyor
Yapay zekâ geliştiricisi Anthropic, 16 Ekim’de çalışan yapısındaki değişime ilişkin şirket içi çalışmasını yayımladı. Şirketin istihdam verilerinde, teknik işe alımların başlangıçta yüzde 27’sini oluşturan yeni çalışanların payı yüzde 9’a geriledi. Teknik bölümlerdeki çalışanlar içindeki payları ise yüzde 21’den yüzde 14’e düştü. Teknik işe alım sayısı artmaya devam ederken, satış, finans ve işe alım ekipleri daha hızlı büyüdü. Bulgular, tek bir şirketin kendi çalışmasına dayanıyor.[1]
Kodlama eylemcilerinin kullanımından sonra mühendislerin çıktısı arttı
Araştırmacılar, 17 çalışan görüşmesinin yanında işe alım değerlendirmeleriyle birlikte çalışanların takvimlerini, iletişimini, ürettikleri çıktıyı ve araç kullanımını inceledi. Kodlama eylemcilerini benimseyen 192 mühendis, gözlem döneminde benimsemeyen 74 mühendisle karşılaştırıldı. Aynı kişiler zaman içinde izlendiğinde, benimseme sonrasında kod çıktısı yükseldi. Ancak araç seçimi rastgele yapılmadı: büyük projelere hazırlık sonuçları etkileyebilir. Tam otonom eylemcileri benimseyenlerin çıktı eğilimi, kullanımdan önce de güçlü biçimde yükseliyordu.[1]
Kalite ölçümleri ve çalışma süresi hesapları sınırlı kalıyor
Kod kalitesi karşılaştırmasında, çalışan, ay ve dizin sabit tutularak insan eliyle yazılmış katkılar ile eylemcilerin katkıları eşleştirildi. Sonradan silinen satırlar, hata düzeltmek için yapılan silmeler, geri almalar ve test atlama yorumları dolaylı gösterge olarak kullanıldı. Bunlar kalitenin yalnızca bazı yönlerini kapsıyor. Eylemci süresinde 30 dakikayı aşan beklemeler dışarıda bırakıldı; insan süresi haftada 40 saat varsayımıyla hesaplandı. Ağustosta etkileşimli eylemci saatleri, hesaplanan insan saatlerinin altı katına ulaştı. Anthropic, değişen görevleri izleyen erken uyarı ölçümleri oluşturduğunu ve şirket içi görevlendirmelere öncelik verdiğini belirtiyor.[1]
