Bath & Body Works, toplam satışları gerilese de doğrudan satışlarda 2021'den beri ilk büyümeyi kaydetti ve yıllık kâr öngörüsünü yükseltti. Avustralya'da Woolworths, çevrim içi satışlardaki yüzde 15,9 artış ve Ooshies oyuncak kampanyasının desteğiyle yıllık kârını 1,14 milyar Avustralya doları seviyesine taşıdı. İki sonuç da perakendecilerin büyümeyi mağaza raf fiyatının ötesindeki kanallarda aradığını gösteriyor.
Ekonomi ve Piyasalar··Gece
Doğrudan satış dört yıl sonra büyüdü
Bath & Body Works'ün ikinci çeyrek net satışları yüzde 2,3 gerileyerek 1.514 milyon dolar oldu; buna karşılık doğrudan satışlar 2021'den bu yana ilk kez büyüdü. Şirket, son bir yılda sayısal alışveriş deneyimine yaptığı yatırımların daha kesintisiz bir müşteri yolu kurduğunu söyledi. Faaliyet kârı bir yıl önceki 157 milyon dolar seviyesinden 216 milyon dolar düzeyine, net kâr 64 milyon dolar seviyesinden 118 milyon dolar düzeyine çıktı. Genel müdür Daniel Heaf, yeni ürünlerde birim başına ortalama satışın güçlendiğini ancak temeldeki eğilimlerin baskı altında kaldığını belirtti.[1]
Woolworths çevrim içi satış ve oyuncak kampanyasıyla büyüdü
Woolworths'ün yıllık net kârı 175 milyon Avustralya doları artarak 1,14 milyar Avustralya doları oldu. Haziranda sona eren yılda Avustralya süpermarket satışları yüzde 4,6 yükselerek 51,49 milyar Avustralya dolarından 53,85 milyar Avustralya dolarına çıktı; çevrim içi satışlar da yüzde 15,9 arttı. Şirketin marketlerde teslim alma ve istek üzerine gönderim seçeneklerini genişletmesi bu kanalı destekledi. Temmuz ortası ile ağustos ortası arasında yürütülen Ooshies oyuncak kampanyası da sekiz haftalık süpermarket satış büyümesinin yüzde 2'ye kadarlık bölümünü sağladı.[2]
Kâr artarken satış baskısı bitmedi
Bath & Body Works, yıllık seyreltilmiş hisse başına kâr öngörüsünü 3,13 ile 3,33 dolar aralığına yükseltirken satışlarda hâlâ yüzde 4 ile yüzde 2,5 arasında daralma bekliyor. Woolworths Genel Müdürü Amanda Bardwell ise marj artışını daha yüksek raf fiyatlarından çok daha fazla müşterinin daha fazla alışveriş yapmasına bağladı; daha düşük idari giderler ve azalan stok kaybı da katkı verdi. Her iki şirkette kâr iyileşirken toplam satış baskısı sürdü. Doğrudan satış, teslimat ve kısa süreli kampanyalar müşteriye ulaşmak için daha büyük rol üstleniyor.[1], [2]
