Sanayi hedefleri ertelenen kapasite ve daralan kâr marjlarıyla çarpışıyor
Ertelenen pil hattı, küçülen mağazalar, baskı altındaki hazır giyim ihracatçıları ve 81 milyar dolar tutarında kimya hedefi; şirketlerin geri çekilişini kamu ölçek arayışıyla yan yana getiriyor.
Ekonomi ve Piyasalar··Sabah
Sunderland’da bekletilen batarya kapasitesi
AESC, Jaguar Land Rover’la tedarik görüşmeleri tıkandığı ve Nissan’dan gelen talep beklenenin altında kaldığı için Sunderland’daki fabrikasında genişlemeyi erteledi. Fabrikada iki üretim hattı çalışıyor; Jaguar Land Rover için planlanan üçüncü hattın kurulumu bekletiliyor. Görüşmeleri bilen kişilere göre otomobil üreticisi resmî mali taahhüt vermeye yanaşmadı; başkaları batarya gideri ve teslim takvimindeki anlaşmazlığa işaret etti. AESC şimdi yıllık 15,8 gigavatsaat üretimi hedefliyor; bu, yaklaşık 300.000 elektrikli otomobile yetiyor ve şirketin 2021’de andığı 38 gigavatsaatin altında kalıyor. Jaguar Land Rover’ın kardeş şirketi Agratas, Somerset’te 2027’den önce üretime geçmeyecek bir fabrika kuruyor ve hücreleri başka tedarikçilerden sağladı. Nissan, Chery için otomobil üretmeye hazırlanmak üzere Sunderland’daki iki montaj hattından birinde üretimi durdurdu. AESC geçen yıl İngiltere hükümeti katkılı 1 milyar sterlin tutarında yeniden finansman sağlamıştı. Üçüncü hattın rafa kalkması, planlanan elektrikli araç kapasitesi ile onu dolduracak siparişler arasında bir aralık bırakıyor.[1]
Mağazalar ve hazır giyim marjları baskı altında
John Lewis’te Peter Ruis, iki yılı biraz aşan görev süresinin ardından 6 Eylül’de görevi bırakıyor; çalışanlara ait zincirin başına yönetim kurulu üyesi Will Kernan geçiyor. Geçen yıl 36 mağazalı zincirin satışları yüzde 3 artışla 4,9 milyar sterlin, esas faaliyet kârı yüzde 29 artışla 58 milyon sterlin oldu; çalışanlar dört yıl aradan sonra ilk ikramiyelerini aldı. Bağımsız çözümleyici Nick Bubb, ayrılığın yönetim kurulu başkanı Jason Tarry’nin zorlu ticarete ilişkin son sözlerinden ayrı düşünülmesinin güç olduğunu söyledi. Birkaç gün sonra Frasers Group, Harvey Nichols’ı iflas idaresinden satın aldı. John Lewis salgın döneminde 16 mağazasını kapatmıştı; sektörde bazıları alanın daha da azaltılmasını bekliyor. Hindistan’ın hazır giyim ihracatçılarında da marj baskısı var: Pearl Global’ın solo FAVÖK marjı 2027 mali yılının ilk çeyreğinde yüzde 7,3’ten yüzde 6,6’ya indi; solo gelir yüzde 27,4 arttı. Asgari ücret Haryana’da yüzde 38, Noida’da yüzde 21 yükseldi. Gokaldas Exports’ta Haryana’daki yüzde 35’lik asgari ücret artışı şirket genelinde yüzde 14 ile yüzde 15 arasında bir ücret artışına dönüştü; genel müdür Sivaramakrishnan Ganapathi çeyrekte 200 milyon rupi ek ücret gideri doğduğunu söyledi. Arvind başkan yardımcısı Punit Lalbhai, bu yıl girdi giderlerindeki artışı ağırlıkla pamuk ve iplikten gelen 1 milyar rupi düzeyinde verdi; sipariş fiyatları üç dört ay önceden bağlanıyor. Pearl Global Bihar ve Bangladeş’te kapasite ekliyor, Vietnam’da arsa aldı; zayıflayan rupi ihracatçıya bir miktar rahatlama sağlıyor.[2], [3]
81 milyar dolar tutarında kimya hedefi
NITI Aayog raporu, 2030’a kadar Hindistan’ın toplam kimya ihracatını 76 ile 81 milyar dolar arasında görüyor ve ithalata bağımlılığın bitmesi için üretimin ikiye katlanmasını istiyor. Hedefler 45 milyar dolar özel kimyasal, 26 milyar dolar petrokimya ve 5 ile 10 milyar dolar arası inorganik kimyasal olarak ayrışıyor. Tüketimin beş mali yıl boyunca yıllık bileşik yüzde 10 ile yüzde 11, üretimin yüzde 14 büyümesi gerekiyor; üretim 2023 mali yılındaki yaklaşık 110 milyar dolar düzeyinden 2030 mali yılında 220 ile 280 milyar dolar aralığına çıkmalı. Rapor on yılın sonuna kadar 700.000 ile 1 milyon arası yeni iş öngörüyor; ihracat sürücüleri boyar madde ve pigmentler, boya ve kaplamalar, tarım kimyasalları ile tat ve koku ürünleri. Özel kimyasal ihracatının 2024’te yüzde 17’si Amerika Birleşik Devletleri’ne, yüzde 16’sı Brezilya’ya gitti; ülke büyük küresel ithalat pazarlarının ancak yüzde 8’ini tutuyor. Sunderland’da ertelenen hat, daralan mağaza alanı ve sıkışan hazır giyim marjları şirketlerin kapasite ve kârı koruma refleksini, 81 milyar dolar düzeyine varan kimya hedefi ise kamunun yeni sanayi ölçeği arayışını aynı güne yerleştiriyor.[4], [1], [2], [3]
