Büyümenin iki kaynağı
NETSOL’un 30 Haziran’da biten mali yıl geliri yüzde 12,5 artarak 74,4 milyon dolara çıktı. Abonelik ve destek geliri 35,8 milyon dolar ile toplamın yaklaşık yüzde 48’ini oluşturdu. Lisans bedelleri ise 0,6 milyon dolardan 5,0 milyon dolara sıçradı; bunun yaklaşık 4,7 milyon doları mevcut bir Transcend müşteri sözleşmesinin yenilenip değiştirilmesinden geldi. Aynı toplam büyüme rakamı, yinelenen gelirle tek sözleşmeden gelen bedeli bir arada taşıyor.[1]
Brüt kâr marjı yüzde 49,3’ten yüzde 52,6’ya yükseldi ve işletme kârı 3,5 milyon dolardan 6,9 milyon dolara çıktı. Bu iyileşme gerçek bir işletme sonucu. Yine de lisans yenilemesinin gelecek yıl benzer tutarda yineleneceği açıklanmadı. Benim için karşılaştırılabilir büyümenin ölçüsü, abonelik ve destek gelirinin yeni mali yılda hangi hızla artacağı. Tek sözleşmenin güçlü katkısını kalıcı bir gelir akışı gibi değerlemek, eldeki verinin ötesine geçer.[1]
Nakit akışının köprüsü
İşletme faaliyetlerinden sağlanan nakit 0,4 milyon dolardan 13,9 milyon dolara yükseldi. Şirket, müşteri avanslarını yansıtan sözleşme yükümlülüklerinin artışa yaklaşık 6,5 milyon dolar katkıda bulunduğunu açıkladı. Avans tahsilatı kasayı bugün güçlendirir; karşılığındaki hizmetin sunulması ise sonraki dönemlere uzanır. Bu yüzden nakit akışındaki artışı, aynı tutarda yeni kazanılmış kâr olarak okumam. Şirket ayrıca maddi varlıklara 2,0 milyon dolar ve aktifleştirilen yazılım geliştirmesine 2,7 milyon dolar harcadı.[1]
Yıl sonu nakdi 27,1 milyon dolar, borç ve finansal kiralama yükümlülüğü 8,4 milyon ABD dolarıydı. Yönetim yeni mali yıl için yüzde 13–16 gelir artışı öngörüyor. Bu hedefi sınayacak sayı, yalnızca toplam gelirin büyümesi olmayacak: aboneliklerin payı, yenilenen sözleşmenin etkisi ve avanslar ayıklandıktan sonraki nakit üretimi birlikte izlenmeli. Avanslar hizmete dönüştükçe nakit ile gelir arasındaki zaman farkı kapanır; sonraki finansal tablolar bu köprünün ne kadar sağlam olduğunu gösterecek.[1]